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關于2015年力源質量管理線情況介紹

來源:質量保證部  發布時間:2015-12-29

産品質量是企業的生命,故離開産品質量任何企業都無法生存。力源公司自成立之初就非常重視産品質量管理與控制。為了達到上述要求,公司配備了各項檢測設備和專業的質量管理團隊,建立了完整的質量管理體系,并經過專業的ISO評審機構認證,取得ISO質量管理體系證書。同時在每個項目執行前期,制訂了詳細的檢驗計劃、檢測規範和生産流程,并配備專業的質量工程師進行全程跟蹤管理,最終把滿意的産品交到客戶手中。

公司與國際著名的跨國公司阿爾斯通、GE、福伊特有多年的合作經曆,在合作過程中吸取了上述公司先進的管理理念和方法,并結合公司自身的特點對質量管理體系進行了持續的改進與更新。

為了企業的發展壯大,力源公司2015年7月和聯源重工進行了合并,目的是為了整合兩家公司各自的優點、資源,使之能更合理的調配優化,從而做到“強強聯合”,使企業能更上一個台階。為了提高生産效率和更好的管理産品質量,公司對質量管理組織機構和體系重新進行調整,公司下屬原來三家分公司中,焊接與鑄造成立了事業部,原有的檢驗資源整合成事業部質量管理部門,從而對産品質量進行雙向監控。經整合後檢驗部門與生産部門實施同步管理,質量問題可以得到更及時的處理與反饋,大大提高了生産進度與檢驗效率。同時對質量管理體系按照新的質量管理模式進行變更,并将公司各項管理制度與規範進行彙總後裝訂成冊,以便于規範化管理。針對更新後的質量管理體系,公司重新申請ISO評審機構認證,并與2015.10.28日順利通過評審取得質量管理體系證書。

2015.9.30日,我司為挪威睿博公司羅薩格項目球閥制造完工,該球閥直徑達3.5米,到目前為止是亞洲制造的最大球閥。當初生産時無論焊接質量、加工能力、球閥的起吊翻身和裝配,都對我司是一個很大的考驗,但是在全體力源人的努力下,最終順利通過客戶的驗收。

2015.10.24日,阿爾斯通對我司質量管理體系運行情況進行飛行檢查(突擊檢查),經過2天緊張細緻的審查,最終對于我司的質量管理情況評價很滿意。

2015.11.24日,阿爾斯通加拿大分部魁北克業主對我司的制造能力和過程質量控制能力進行評審。加拿大魁北克業主被全球水電行業評價為最苛刻的業主,但最終評審後認為我司是阿爾斯通全球供應商中過程質量控制做的最好的幾家供應商。

不經曆風雨,怎麼見彩虹?成功的背後是力源人付出了辛勤的汗水。2015年初,某個項目在生産中發生質量問題,主要是焊工在焊接過程中對焊接工藝參數執行不嚴,從而導緻焊縫經檢測後返修較多。公司領導對此事非常重視,專門組織了一個質量領導小組進行為期一個月的焊接工藝紀律執行突擊檢查。同時事業部領導組織對所有的焊工進行工藝紀律培訓和每天早會教育,并對焊工實施質量績效考核,即焊接質量合格率與每月績效獎金挂鈎。經實施後大大提高了焊工的積極性和焊接質量。

目前水電行業面臨市場逐漸飽和,競争越來越激烈,對企業生存的要求越來越高。“不進則退,适者生存”這是自然界萬物生存永遠不變的法則。同時市場永遠是優勝劣汰,這中間沒有平衡點。力源人始終抱着質量是企業第一生命力的觀點,有信心生産出優品、精品交到客戶手中,最終實現公司願景:成為客戶心目中首選的中國最佳中型水電供應商,鑄就“力源”百年品牌。

質量保證部: 周金德

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